Usilujeme o zdravé mezilidské vztahy na pracovišti

Nadační fond Filantia

Prostřednictvím projektů a zapojením odborníků je účelem nadačního fondu vzdělávat společnost v oblasti témat psychického násilí v pracovně právních vztazích jakož i osobních, popularizovat správné metody vhodné k eliminaci těchto jevů, poskytovat odbornou i právní pomoc obětem

Svépomocné skupiny Filantia pomáhají v boji se šikanou na pracovišti
Nadační fond Filantia poskytuje zdarma pomoc lidem, kteří jsou anebo byli terčem psychického násilí na pracovišti. Činnost svépomocné skupiny vychází z faktu, že neřešená šikana na pracovišti je příčinou každého pátého pokusu o sebevraždu. Podle zkušenosti fondu Filantia právě včasná pomoc ve formě vyslechnutí, konzultace a poskytnutí rady mnohdy odvrátí další eskalaci konfliktu. Nadační fond Filantia tuto jedinečnou službu poskytuje zdarma.    „Svépomocnou skupinu jsme budovali půl roku. Nejsme si vědomi, že podobný projekt existuje v České republice a inspirovali jsme se Německou praxí, na kterou nás upozornil pan doktor Pavel Beňo, který je naším garantem. Ověřili jsme si, že Svépomocná skupina má svůj význam pro mnoho lidí, že prokazatelně pomáhá a že výsledky, které doposud máme, předčily daleko naše původní očekávání“, vysvětluje Julie Růžičková, moderátorka jedné ze skupin. Julie Růžičková má sama se šikanou na pracovišti vlastní zkušenosti, které jí přiměly k tomu, že vznik této služby iniciovala. Podle ní právě možnost svěřit se, poradit se a sdílet své zážitky je ohromně důležité pro oběti šikany na pracovišti. Jí samotné v době, kdy čelila bossingu, taková pomoc citelně chyběla. Každý, kdo se stal terčem útoků svého kolegy nebo nadřízeného, hledá pomoc a radu, a to v takové formě, která mu pomůže oprostit se od pocitů studu, obavy z výsměchu nebo bagatelizace situace. „Skupina se stala pro mě pilířem, o který se lze opřít. Nacházím zde velké porozumění, oporu, a také pocit bezpečí. Jsem vděčná za to, že taková skupina existuje a že jsem zde potkala takové lidi, kteří mají nejen obdobnou zkušenost, ale také vědomosti a znalosti, jejichž sdílení je pro mě velkou pomocí. Přeji všem, kteří si prochází nebo prošli bossingem, mobbingem nebo šikanou v zaměstnání, aby měli takové štěstí jako já a měli možnost se svěřit a sdílet své trápení zde, ve Filantii,“ popisuje členka skupiny, paní Lenka. Paní Lenka navštěvuje skupinu pravidelně a obrátila se na ni v době, kdy řešila obtížnou situaci v zaměstnání. Skupina jí pomohla nahlédnout na situaci z jiných úhlů pohledů, čehož většinou jedinec pod tlakem emocí a pocitu příkoří, které se mu děje, není schopen.  Odstup a střízlivé hodnocení situace je při tom zásadní pro další vývoj. Ten může buďto být vyhrocený, kdy se jedna nebo druhá strana domáhá svých práv soudní cestou, nebo v důsledku permanentního stresu dojde u člověka i k poškození zdraví a minimálně k vyhoření. „Stále je věnována v mnoha firmách a organizacích malá pozornost důležitosti vztahů na pracovišti, tomu odpovídá i často špatně nastavená firemní kultura a žádná nebo minimální prevence výskytu patologických vztahů“, doplňuje Jiří Devát, předseda správní rady Filantie. Jiří Devát v minulosti zastával vrcholové pozice v mezinárodních společnostech – byl generální ředitel společností Microsoft a CISCO Systems a rozvoji firemní kultury v nadnárodních společnostech se věnuje doposud. Účast ve skupině je dobrovolná, postavená na principu důvěry a respektu. Členy skupiny jsou osobnosti z různých sfér. Vyhledávají ji nejen oběti šikany, ale také expertní dobrovolníci z řad manažerů a mediátorů. Kromě psychické podpory a porozumění si členové skupiny navzájem poskytují i odborné rady, a to vše podle pravidla skupiny - svépomocně. Počet účastníků jedné skupiny je stanovený na limit deseti lidí. Tak lze zachovat intimitu a prostor pro diskusi všech. Na průběh skupiny dohlíží moderátor, který sleduje cíl, aby se účastníci učili vzájemnému naslouchání a respektování druhého. Stud, neznalost práv, nátlak na pracovišti, psychické vyčerpání, ponižování, kterému zaměstnanci čelí, to jsou důvody, proč lidé vyhledávají službu Svépomocné skupiny Filantia.  „To, že nás podporují svým zájmem také zkušení manažeři, je ohromný benefit pro účastníky skupiny, kteří tak získávají od těchto expertních dobrovolníků mimořádně cenné rady. A vím, že i pro tyto experty je Svépomocná skupina velice přínosná. Oni zase získávají vhled do reality lidí, kteří by se jim v takové míře v běžném pracovním vztahu nesvěřili. Zkrátka, je to platforma, která spojuje, pomáhá a propojuje osobnosti, které se ztotožňují s posláním Filantie“, vysvětluje Julie Růžičková. Tuto unikátní službu poskytuje Nadační fond Filantia zdarma. Přihlásit se může zájemce na webu Nadačního fondu Filantia prostřednictvím přihlašovacího formuláře. Podmínkou je stvrzení souhlasu s Etickým kodexem skupiny, což garantuje bezpečnost pro každého člena. Projekt Svépomocná skupina vznikl v době pandemie koronaviru covid-19, a proto od začátku své existence probíhala skupina v online formě. To se osvědčilo a účastníci si pochvalují, že nemusejí řešit potíže s dostupností v případě prezenční formy. Pro členy skupiny je cenné i to, že si mohou sdílením a dotazováním v důvěrném prostředí ověřit, zda se v jejich případě jedná o bossing nebo jiný druh šikany, což potvrzuje zkušenost Nadačního fondu Filantia, že většina lidí není obeznámená s tím, jak šikanu definovat, jak jí rozpoznat, jak se jí účinně bránit.    „Vedení firmy často prostě nedochází, že násilí v pracovním kolektivu poškozuje celou firmu. Procesy jsou nastavené tak, že jednotlivce je možné obětovat ve prospěch celku. Ale funguje to obráceně – negativní jevy se multiplikují do celé pracovní skupiny nebo firmy. Negativní dopad na výkonnost má už jen pocit, že k šikaně dochází. Mnohdy takto pracovníci mohou hodnotit i nezvládnutou komunikaci ze strany nadřízeného. Dopad na pracovní morálku a výkon je ale stejný. Data výzkumu nám říkají, že zhruba třetina případů jsou nějakým druhem jednorázového konfliktu s nadřízeným nebo kolegou. A zaměstnanci to mylně označí za šikanu a chovají se tak – tedy opět ztráta motivace, fluktuace a pro firmu rostoucí náklady. Je v bytostném zájmu firem lidem vysvětlit, co je a co není šikana“, uzavírá Jiří Devát. Neznalost toho, jak rozpoznat patologické vztahy na pracovišti, jak komunikovat s obětí šikany nebo s jejím iniciátorem, jak identifikovat zdroj konfliktu a jak situaci řešit a správně mediovat je problém většiny firem. Proto se Nadační fond Filantia rozhodl otevřít vzdělávací akademii, která nabídne workshopy, semináře a školení v oblasti vztahové firemní kultury. V nabídce budou také školení pro jednotlivce zaměřené na rozvoj asertivity a vlastního sebeuvědomění. „Osobně jsem dohlížel na rozvoj Svépomocné skupiny Filantia a výsledky, kterých dosahujeme, mě velmi těší.  Při jejím rozvoji nám pomohly i výsledky průzkumu, který jsme zrealizovali v loňském roce. Ten mimo jiné ukázal, že 88 % případů šikany, respektive nějaké formy psychického násilí nikdo fakticky neřeší. To znamená, že zhruba polovinu těchto případů (45 %) nikdo ani neoznámí, a druhá polovina (43 %) jsou případy, kdy se oběť snaží věc řešit neformálně. Jak přehlížení problému, tak neformální stížnost, ale v důsledku spíš posiluje pozici útočníka a situaci v pracovní skupině zhoršuje“, rekapituluje odborné poznatky Jiří Devát.   O Svépomocné skupině Filantia Svépomocná skupina nadačního fondu Filantia je postavená na principu skupinové psychoterapie, která pokrývá léčbu následků stresu a traumatu, způsobených dlouhodobým psychickým násilím (tj. primárně bossingem a mobbingem) v pracovním prostředí. Teorie metody svépomocné vztahové skupiny je založena na konceptu, že hojení ran způsobených stresem, právě prožívaným traumatem či posttraumatickou stresovou poruchou (PTSD), které mají své kořeny v dlouhodobě provozované šikaně, lze léčit prostřednictvím kontaktního terapeutického vztahu. V lidských vztazích je důležitá potřeba vyjádřit vděčnost a laskavost. Když je mezi členy skupiny pocit bezpečí, poskytují si sdílenou zkušenost a stabilitu, mohou se na sebe spolehnout a dostávají tak příležitost k sebedefinici a k vytváření vzájemných vztahů. Je to důvěra, sdílený vztah, validace, konzistentní spolehlivost, bezpečnost a neustálá reakce na vztahové potřeby každého člověka, která pomáhá odstranit pocity křivdy, napravuje kumulativní zanedbávání, rozpouští chronický stres a léčí trauma. Záštitu projektu Svépomocná skupina Filantia udělily MPSV a MHMP. O Nadačním fondu Filantia Nadační fond Filantia je veřejně prospěšný a dobročinný. Cílem jsou vzdělávání a osvěta v oblasti pracovních vztahů a pozitivní změny v prostředích firem, akademické sféry, vzdělávacích institucí.  Nástrojem je podpora jednotlivců i celé společnosti za účelem bezpečného pracovního prostředí a rozvoje zdravé firemní kultury.  Tématy jsou psychické násilí v pracovně právních vztazích, účinné metody vedoucí k eliminaci těchto jevů, odborná pomoc firmám a organizacím s prevencí, právní pomoc obětem. Nadační fond organizuje i sbírky a fundraisingové aktivity ve prospěch vzdělávacích a popularizačních projektů. Činnost nadačního fondu stojí na třech pilířích: vzdělávání, prevence, pomoc. Hlavními projekty jsou Svépomocná skupina Filantia, Poradna Filantia a vzdělávací akademie LiveTHEDay.   Kontakty: Julie Růžičková, tel.: 733 100 057, email: JulieRuzickova@filantia.cz Jiří Devát, tel.: 602 209 603, email: JiriDevat@filantia.cz   https://www.filantia.cz/             @filantia_fond  

Read more
Pozvánka na seminář
Mezilidské vztahy – včetně těch pracovních – ovlivňují naše zdraví, ať už psychické či fyzické. Je v zájmu každého zaměstnavatele, aby usiloval o produktivní a tolerantní pracovní prostředí, podpořené rozvojem zdravé firemní kultury. Patologické vztahy a šikana na pracovišti poškozují jak jednotlivce, tak i kolektivy, významně přitom brání dlouhodobé úspěšnosti celé firmy. Jiří Devát, předseda Správní rady Nadačního fondu Filantia prezentuje v čase 14:40.  Časopis RETAIL NEWS vás zve na 6. ročník semináře „UDRŽITELNOST PRO VÝROBU A OBCHOD: ROK 2020-2021 JAKO VSTUP DO NOVÉ REALITY?", který se bude konat 22.6. 2021 v Akademickém klub VŠE v Praze. Nezapomeňte se přihlásit, počet míst je omezen! Seminář opět přinese zkušenosti a případové studie firem a institucí, které odpovědnost a udržitelnost do svých firemních DNA začlenily, a ani negativní dopady koronakrize jejich postoje nezměnily. Naopak se ukázalo, že v souvislosti s pandemií začali lidé a firmy více myslet na zdraví, na dopady své činnosti na přírodu i společnost. Seminář se tematicky skládá ze 3 oblastí: výsledků průzkumů, případových studií firem a oblasti člověka, regionu a životního prostředí.   Termín konání: 22.6. 2021, 9:00 - 16:00 Místo konání: Akademický klub VŠE v Praze, Vysoká škola ekonomická v Praze, nám. W. Churchilla 4, 130 67 Praha 3   PROGRAM SEMINÁŘE 9:00-9:10       ZAHÁJENÍ Jak jsme se v roce 2020-2021 změnili? 9:10    CSR A UDRŽITELNOST NA POŘADU DNE. SKUTEČNĚ? Dopady pandemie na vnímání CSR a udržitelnosti. Co si myslí a co dělá česká populace. Informace z výzkumů agentury Ipsos k tématům CSR a udržitelnosti. Hana Vejborná, Account Director, Ipsos   9:30    UDRŽITELNOST JAKO SOUČÁST NAŠEHO ŽIVOTA Koronakrize je epizodou, udržitelnost se stává (musí stát) součástí našich životů. Jak se změnilo chování zákazníků, jak se změnil obchod, jaké jsou dopady na životní prostředí. Obchod v roli nositele trendů k zajištění trvalé udržitelnosti (jak v oblasti produkce potravin, tak souvisejících oblastí – obaly, odpady apod.). Je nejvyšší čas k akceleraci. (Vítám větší zapojení státu a vznik nových iniciativ. Není jich stále dostatek.) Trvalá udržitelnost napříč sektory. (Od zemědělství, přes průmysl až po služby. Role obchodu v ní.) Nové trendy, ke kterým máme přístup i díky nadnárodnímu charakteru obchodu. Tomáš Prouza, prezident Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR   9:50    NÍZKOENERGETICKÉ PRODEJNY V RETAILU Společnost COOP se stala největším retailovým výrobcem zelené energie díky solárním panelům na desítkách prodejen a provozuje také první nízkoenergetické prodejny s využitím obnovitelných zdrojů, nebo modulární typy prodejen. Lukáš Němčík, Head of Marketing & Development, Svaz českých a moravských spotřebních družstev, Skupina COOP, COOP Mobil   10:10  UDRŽITELNOST A HOSPODAŘENÍ S VODOU Voda se stává strategickou surovinou. Její dlouhodobý nedostatek, který je primárně klimatickými změnami, sekundárně pak neschopností a nepřipraveností společnosti a firem s ní hospodařit. Jaroslav Ďuriš, generální ředitel společnosti Wero Energy   Prostor pro otázky a diskuzi 10:45-11:15 – PŘESTÁVKA NA KÁVU   Udržitelné projekty koronakrizi navzdory   11:15  UDRŽITELNÉ ZNAČKY UMOŽŇUJÍ UDRŽITELNOU SPOTŘEBU Od kávy po spotřební zboží. Zkušenosti společnosti Tchibo. Lenka Mašková, CSR manažerka, Tchibo Praha    11:35  CHARTA UDRŽITELNOSTI DR. OETKER Společnost Dr. Oetker se vždy chovala odpovědně a udržitelné jednání vnímá jako součást samotné podstaty firmy. Teď své ambiciózní cíle v oblasti udržitelnosti shrnula v Chartě udržitelnosti. Mezi jinými chce Dr. Oetker dosáhnout klimatické neutrality, omezit plasty a zajistit úplnou recyklovatelnost svých obalů. Dále firma investuje velké částky do nutričních profilů svých výrobků. Zdeněk Kvinta, Marketing Executive Manager Senior CZ/SK   11:55  JAK VYPADÁ UDRŽITELNÝ ONLINE – EXISTUJE VŮBEC? (case study online prodejce Rohlik.cz) Za poslední rok zaznamenal prodej potravin na internetu raketový nárůst. O tom, že e-shopy nejen prodávají, ale starají se také o udržitelnost svého podnikání. Hovořit zástupce Rohlik.cz (jméno bude upřesněno co nejdříve)   12:15  BUĎTE IN A POUŽÍVEJTE OBALY Z VLNITÉ LEPENKY! Nákupní chování spotřebitelů je ovlivněno i tím, jak ekologicky šetrné balení výrobci používají. Vysvětlíme, jak lze udržitelnými obaly z vlnité lepenky nahradit obaly z plastu nebo hliníku. Ukážeme vám konkrétní příklady udržitelných obalů na potraviny a dozvíte se, proč naši zákazníci ekologicky šetrné obaly využívají a jak podněcují spotřebitele ke koupi! Martin Hejl, jednatel THIMM Obaly   Prostor pro otázky a diskuzi   13:00-14:00 PŘESTÁVKA NA OBĚD   Udržitelně, lokálně, komunitně   14:00  BILLA AKTIVOVALA PLÁN B Billa spustila Plán B, aby pomohla odvrátit nepříznivý environmentální vývoj ve světě. Soustředí se na čtyři hlavní kapitoly: Zelené produkty, Energie, klima a životní prostředí, Zaměstnanci a Společenská odpovědnost. Ivan Holub, Koordinátor udržitelného rozvoje, Rewe Group Česká republika, Billa   14:20  UDRŽITELNOST S VAZBOU NA KONKRÉTNÍ DOBU A KONKRÉTNÍ MÍSTO Aplikujete-li na firemní udržitelnost dlouhodobější měřítka a je-li pro vás hodnotou existence vašeho businessu v nějakém konkrétním místě, začnete se přirozeně zajímat o vnější prostředí firmy, region či stát ve kterém působí. V našem případě to vedlo k založení spolků Agentura pro rozvoj Broumovska a Podnikatelský klub Broumovska, které se staly hybateli strategické diskuse a dlouhodobých projektů směřujících k rozvoji regionu, ve kterém působíme. Jan Školník, Agentura pro rozvoj Broumovska   14:40  ZDRAVÍ A KVALITNÍ ŽIVOT Mezilidské vztahy – včetně těch pracovních – ovlivňují naše zdraví, ať už psychické či fyzické. Je v zájmu každého zaměstnavatele, aby usiloval o produktivní a tolerantní pracovní prostředí, podpořené rozvojem zdravé firemní kultury. Patologické vztahy a šikana na pracovišti poškozují jak jednotlivce, tak i kolektivy, významně přitom brání dlouhodobé úspěšnosti celé firmy. Jiří Devát, předseda Správní rady Nadačního fondu Filantia     15:00-16:00 ZÁVĚREČNÁ DISKUZE – NETWORKING Seminář připravila společnost Press21 ve spolupráci se společnostmi THIMM THE HIGHPACK GROUP a WERO ENERGY, Katedrou mezinárodního podnikání Fakulty mezinárodních vztahů VŠE v Praze a časopisem Retail News. Odborným garantem je Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR. REGISTRUJTE SE PROSÍM NA: https://www.retailnews.cz/konference/udrzitelnost2021/ Podrobné informace o programu najdete na https://www.retailnews.cz/konference/udrzitelnost2021/ Pro registraci na seminář prosím využijte přihlašovací formulář na webu nebo e-mailovou adresu klanova@press21.cz   Pro platbu můžete využít platební údaje ve formuláři, nebo využijte mail: klanova@press21.cz a bude Vám vystavena faktura.    

Read more
HitHit sbírka pro Filantii
Že s námi souzníte a fandíte našemu konání, to nás motivuje! Rádi bychom téma patologických vztahů v práci zpracovali pečlivě. Rozhodli jsme se do toho jít...zahájili jsme sbírku na portálu HitHit. Pokud nás chcete podpořit, můžete si koupit některou z odměn v nabídce.  https://www.hithit.com/cs/project/8815/tv-filantia  DĚKUJEME!!!!  Co je náš cíl? Budovat TV Filantii -  online informační platformu, která bude obsahovat tyto série: poradna o pracovním právu - právo je složité a i když neznalost práva neomlouvá, jsou někdy situace na pracovišti velmi složité když se řekne bossing - poradna  o základních pojmech - co je šikana na pracovišti? co je  bossing? co je mobbing? je v pořádku, že ...? otázek je mnoho a najít tu správnou odpověď není vždy jednoduché​ rozhovory s odborníky na vztahy, na mediaci, na firemní kulturu, na psychologii investigativní reportáže - skutečné příběhy lidí, kteří se rozhodli sdílet své zkušenosti. Sdílení je cesta ke změně  příklady dobré praxe - jsou firmy, které pečují o zaměstnance, mají nastavenou zdravou firemní kulturu, pojmy respekt a úcta pro ně mají skutečný význam. My je chceme ukázat

Read more
Kampaň pro Filantii vymýšleli kreativci v rámci prestižní soutěže Young Lions
Young Lions je prestižní světová soutěž pro mladé kreativce pořádaná Cannes Lions.  Ve čtyřech kategoriích tvoří soutěžící podle zadání klientů kampaně a plány a to v časovém limitu dvacet čtyři hodin. Do kategorie PR bylo zvolené téma Filantie - bránit zdravé prostředí a vztahy na pracovišti.  Cílovou skupinou kampaně byly označeni zaměstnavatelé (firmy, instituce, úřady, akademická pracoviště etc.) a přesvědčit je, že „kvalitní pracovní vztahy = ekonomický přínos = konkurenční výhoda“. Cílem sdělení bylo vzbudit zájem o know-how Nadačního fondu Filantia.  O vítězných pracích rozhodovala odborná porota. V čele s prezidentkou poroty Ditou Stejskalovou, Managing Director PR and Influence Ogilvy Czech porotu pro kategorii PR zastupovali osobnosti Patricie Šedivá - Public Affairs and External Communication Manager Coca-Cola HBC, Filip Hrubý - head of External Communication Česká spořitelna, Petr Lesenský - Founder and Owner LESENSKY.CZ, Rostislav Starý - Partner PR.Konektor Vítězné práce lze shlédnout na stránce Marketing and Media zde .  zdroj: Marketing a Media - mediální partner projektu: Nejlépe podle poroty návrh kampaně vypracovaly Iva Křenová a Zuzana Klierová z Bison & Rose. Druhé místo obsadili Martin Svoboda a Denisa Marynčáková z agentury Lesensky.cz. Ani v kategorii PR nebylo uděleno třetí místo. Čestné uznání poroty si ale získaly Tereza Košťálková a Marie Tréglová z Vysoké školy kreativní komunikace (VŠKK). foto: vítězná práce Ivy Křenové a Zuzany Klierová z Bison & Rose Nadační fond Filantia se zaměřuje na zlepšování vztahů na pracovišti, bezpečné pracovní prostředí a prevenci patologických jevů (typicky bossing nebo mobbbing). Pracovní vztahy jsou ve společnosti podceňované (na to, že v práci trávíme obvykle třetinu dne, tedy více času než s rodinou, přáteli, koníčky apod. fatálně podceňované) a patologické projevy v těchto vztazích jsou  tabuizované (o problémech se v podstatě nehovoří, organizace z obavy o dobré jméno případné problémy přehlížejí nebo marginalizují). Podle dat z výzkumu každý třetí zaměstnanec v ČR má zkušenost s nějakou formou násilí na pracovišti (přímých obětí útoků je 12 %). 88 % případů nikdo neřeší.  Přitom nejde jen o společenský a etický problém. Je to i značný problém ekonomický. Společnosti zcela uniká právě ta ekonomická souvislost:  osobám, které se s patologickými jevy setkají - byť jen jako „nezúčastnění“ svědci – prudce klesá produktivita. Což je pro organizace primární ztráta. Zároveň se organizacím zvyšuje fluktuace, vzrůstají náklady na nábor a zaškolování lidí (sekundární náklady). Trpí image organizace, pověst je poškozovaná, což zvyšuje náklady na pozitivní PR a reklamu (terciální náklady). V ČR (ale i celosvětově) jde o značný ekonomický problém a firmy/organizace by ho ve vlastním zájmu měly řešit. Paradoxem je, že pokud organizace (firmy,  instituce, úřady, akademická pracoviště etc.) začnou hájit své ekonomické zájmy, vyřeší i ty společensko-etické.     

Read more
30.4. Den lepších vztahů v práci
Prací trávíme mnoho času: v součtu více než s partnerem, dětmi, přáteli. Průměrný Čech za život odpracuje (případně stráví v práci) více jak 83.000 hodin. To je skoro 10 let čistého času! A 35 let, kdy je práce součást Vašeho života. V zaměstnání nebo na volné noze… …vždy ale s nějakými lidmi: kolegy, klienty, nadřízenými, podřízenými.   Práce může naplňovat, můžete Vás bavit (to mluvíme o štěstí), můžete jí mít rádi. Při výběru práce máme většinou možnost volby. S výběrem kolegů nebo klientů už jsou naše možnosti omezené. A přitom právě na vztazích s nimi záleží, jestli Vás čas v práci bude těšit nebo mořit. Kolik z těch 35ti let bude naplněných, aktivních a smysluplných. Pracovní vztahy jsou klíčové. Ovlivňují osobní život, pracovní výkony, ekonomiku firem a organizací, úroveň společnosti a její vztahovou kulturu. V Nadaci Filantia věříme, že kultivace pracovních vztahů je v zájmu všech. Podle výzkumu z listopadu 2020 není v ČR v práci spokojeno 48 % zaměstnanců. Proto připomínáme Mezinárodní den pracoviště, vyhlášený OSN jako den zlepšování vztahů na pracovišti, přátelství a osobní rozvoj, který připadá na 30. dubna. Podpořte s námi Den lepších vztahů v práci. Podpořte pozitivní změny v pracovních vztazích ve firmách, akademické sféře, státní správě, vzdělávacích institucích. Podpořte s námi rozvoj zdravé firemní kultury. Sdílejte své postoje k pracovním vztahům. Pojďme diskutovat, jak mají vypadat zdravé pracovní vztahy, co bychom mohli zlepšit a proti čemu se důrazně vymezit. Připojte se ke Dni lepších vztahů v práci a do 30. dubna sdílejte svůj postoj. Osobní statusy osobností z různých sfér budeme sdílet virálně, prostřednictvím LinkedInu, Facebooku, Instagramu. Sdílejte je s námi. Zapojte se do kampaně i Vy, pošlete nám svůj status, napište nám : info@filantia.cz . Měňte s námi realitu.  Partneři kampaně:                           Hlavní město Praha je partnerem kampaně Stop šikaně, která se vztahuje k mezinárodnímu dni OSN - Den pracoviště jako dnem určeným pro zlepšování vztahů na pracovišti, přátelství a osobní rozvoje - 30.4.    

Read more
Náš vstup na mediální scénu, 10.února 2021
V plné sestavě jsme mohli povídat o bossingu, představit naši činnost a náš fundraising. Děkujeme České televizi za pozvání! Doktor Beňo vysvětlil bossing a odpovídal na dotazy diváků. Těch bylo opravdu hodně a bylo zjevné, že téma je zaujalo a mnoho z nich trápí špatné vztahy v práci.  Celé povídání s panem Pavlem Beňou si můžete přehrát zde    Kaira Kateřina Hrachovcová, naše kamarádka a skvělá výtvarnice představila naše trička, která prodáváme v rámci fundraisingu a které i vy můžete zakoupit v našem eshopu  Celé povídání s Kairou si můžete přehrát zde  Julie a Jiří představili Filantii, svůj příběh. Julie se setkala s bossingem a Jiřího vyhledala se žádostí o pomoc. Výsledkem jejich spolupráce je založení Nadačního fondu Filantia :-). Celé povídání s Julií a Jiřím si můžete přehrát zde 

Read more
Poradna Filantia
Dva různé úhly pohledu, dva odborné statusy, dva názory na věc. Psycholog Pavel Beňo a manažer Miroslav Škoda společně odpovídají na dotazy, které dostáváme.  Dotazy mohou zájemci zasílat do schránky info@filantia.cz anebo prostřednictvím Kontaktovny . Zanechte nám vzkaz, dotaz, který neskončí v šuplíku „Nevyřízené, neřešitelné“. Pro vstup do poradny klikněte zde  

Read more
Průzkum - každý třetí zaměstnanec říká: Mám zkušenost s násilím na pracovišti
„Cílem výzkumu bylo zmapovat aktuální situaci. Násilí na pracovišti je velký problém a vážná ekonomická situace ho jen prohlubuje,“ říká zakladatelka Nadace Filantia Julie Růžičková. „Oproti dostupným datům z minulosti je patrný nárůst.“ Nadační fond Filantia se zaměřuje na vztahy na pracovišti, bezpečné pracovní prostředí a prevenci patologických jevů. „Typickým projevem násilí je bossing nebo mobbbing. Obvykle se to shrne pod výraz šikana, ale je tam podstatný rozdíl“, vysvětluje Julie Růžičková. „Bossing je násilí ze strany nadřízeného, mobbing pak útok, kterého se dopouští zaměstnanec, nebo spíše zaměstnanci vůči svým kolegům. Typů projevu násilí v kolektivech je víc, ale bossing a mobbing jsou nejčastější. Časté bohužel je, že se tyto věci vůbec neřeší“, dodává Julie Růžičková, která Nadační fond Filantia založila po vlastních zkušenostech z velké korporace. „Problém násilí na pracovišti není jen etický problém, ale i ekonomický. Lidem, kteří se s patologickými jevy dostanou do styku, byť jen jako nezúčastnění svědci – prudce klesá produktivita. Pokud třetina zaměstnanců deklaruje, že mají tu zkušenost, je to i značný ekonomický problém a firmy by ho ve vlastním zájmu měli řešit“, navazuje Miroslav Škoda, člen správní rady Nadačního fondu Filantia. „Pro management a vlastníky firem jsou ve výzkumu dva důležité údaje. Obě se týkají identifikace a řešení patologických jevů, které ovlivňují efektivní fungování pracovního kolektivu.“ 88 % případů šikany, respektive nějaké formy psychické násilí nikdo fakticky neřeší. To znamená, že zhruba půlku těchto případů (45 %) nikdo ani neoznámí a druhá polovina (43 %) jsou případy, kdy se oběť snaží věc řešit neformálně. „Jak přehlížení problému, tak neformální stížnost, ale v důsledku spíš posiluje pozici útočníka a situaci v pracovní skupině zhoršuje“, shrnuje odborné poznatky Miroslav Škoda. „Vedení často prostě nedochází, že násilí v pracovním kolektivu poškozuje celou firmu. Procesy jsou nastavené tak, že jednotlivce je možné obětovat ve prospěch celku. Ale funguje to obráceně – negativní jevy se multiplikují do celé pracovní skupiny nebo firmy. Negativní dopad na výkonnost má už jen pocit, že k šikaně dochází. Mnohdy takto pracovníci mohou hodnotit i nezvládnutou komunikaci ze strany nadřízeného. Dopad na pracovní morálku a výkon je ale stejný. Data výzkumu nám říkají, že zhruba třetina případů jsou nějakým druhem jednorázového konfliktu s nadřízeným nebo kolegou. A zaměstnanci to mylně označí za šikanu a chovají se tak – tedy opět ztráta motivace, fluktuace a pro firmu rostoucí náklady. Je v bytostném zájmu firem lidem vysvětlit, co je a není šikana“, dodává. Další data z výzkumu: 48 % zaměstnanců není v práci spokojeno (19% finančního ohodnocení, 10% uznání svojí práce, 9% špatná atmosféra, 8% náplň práce). Nejvíce zaměstnanci čelí útokům nadřízeného (bossing) 51% a kolegů (mobbing) 36 %. Pachatelé: 53% muži, 47 % ženy. Oběti: 58 % ženy, 42 % ženy. V 64 % případů je útočníkem jednotlivec, ve 24 % skupina pracovníků. V 71 % případů je obětí řadový zaměstnanec, v 15 % střední a vyšší management, ve 3% majitel firmy nebo TOP management. Chování útočníka obhajuje: 23 % nadřízený, 19 % kolega útočníka, 13 % kolega oběti (27% případů nikdo).  Výzkum byl zrealizován ve spolupráci se společností PPM Factum metodou CAPI v rámci šetření Omnibus. Celorepublikového průzkumu se zúčastnil reprezentativní výběr tisíce respondentů od 18 do 65 let, v proporčním rozdělení dle regionů, vzdělání, různých ekonomických oborů a pracovního zařazení. Průzkum zkoumal: Spokojenost v zaměstnání Zkušenost s mobbingem a bossingem Způsob řešení a úroveň preventivních programů ve firmách  

Read more
Pro zásadní manažerské pozice by měli manažeři podstupovat testy osobnosti
Jiří Devát byl hostem na Radiu Z, kde představil výsledky průzkumu, který Nadační fond Filantia zrealizoval ve spolupráci s PPM Factum na reprezentativním vzorku 1000 respondentů.  88 % případů šikany, respektive nějaké formy psychické násilí nikdo fakticky neřeší. To znamená, že zhruba půlku těchto případů (45 %) nikdo ani neoznámí a druhá polovina (43 %) jsou případy, kdy se oběť snaží věc řešit neformálně. „Jak přehlížení problému, tak neformální stížnost, ale v důsledku spíš posiluje pozici útočníka a situaci v pracovní skupině zhoršuje“, shrnuje odborné poznatky Jiří Devát. „Vedení často prostě nedochází, že násilí v pracovním kolektivu poškozuje celou firmu. Procesy jsou nastavené tak, že jednotlivce je možné obětovat ve prospěch celku. Ale funguje to obráceně – negativní jevy se multiplikují do celé pracovní skupiny nebo firmy. Negativní dopad na výkonnost má už jen pocit, že k šikaně dochází. Mnohdy takto pracovníci mohou hodnotit i nezvládnutou komunikaci ze strany nadřízeného. Dopad na pracovní morálku a výkon je ale stejný. Data výzkumu nám říkají, že zhruba třetina případů jsou nějakým druhem jednorázového konfliktu s nadřízeným nebo kolegou. A zaměstnanci to mylně označí za šikanu a chovají se tak – tedy opět ztráta motivace, fluktuace a pro firmu rostoucí náklady. Je v bytostném zájmu firem lidem vysvětlit, co je a není šikana“, dodává. Do manažerských postů se nezřídka dostávají psychopati, kteří své ambice ukájí ponižováním podřízených, říká bývalý šéf českého a slovenského Microsoftu a dodává, že tzv. bossing bývá často způsobený výkonnostním tlakem na samotné manažery. 12% zaměstnanců se stane terčem dlouhodobého psychického útoku na pracovišti nejčastější formy násilí jsou bossing a mobbing jedná se o soustavnou snahu jedince, který se stal terčem násilí, zničit je potřeba umět rozlišovat mezi běžným konfliktem a promyšleným a cíleným tlakem.....oběť se musí bránit a zdravá firma má interní nástroje k tomu, aby dovedla oběti šikany pomoci - interní směrnice, ombudsman, psycholog   Celý rozhovor si můžete poslechnout zde 

Read more
FilantiaTV - Antimobbing - nenásilí ve vztazích
1. díl série vzdělávacích videí věnujících se vztahům a problémům na pracovišti vás provede základními typy vztahových problémů. V rozhovoru s psychologem a dokumentaristou Pavlem Beňou rozebírá Jiří Devát klíčové pojmy a role ve vztahových strukturách na pracovišti. Role manažera jakéhokoliv podniku má svá specifika, ale hlavním atributem je především důraz na vedoucí schopnosti. Kdy si řadový manažer začne připadat jako stylizovaný bůh a jak to ovlivňuje jeho podřízené? Proč takový člověk ztrácí kontakt s realitou a obklopuje se jen svými fanoušky? V půlhodinovém rozhovoru se dozvíte více o jednotlivých typech psychosociálních problémů, se kterými se na pracovištích setkáváme.  Vyrobeno v produkci WasabiProduction, režie Ivana Křenová 1. díl sledujte online zde 2. díl se zabývá dalším tématem lidská důstojnost. Je to vlastnost, která má význam ve vzájemném zacházení osob jakožto sobě rovných. Proč je tento termín tak zásadní ve zhodnocování situace, kdy se zaměstnanec setkává s nějakou formou šikany na pracovišti? Křik, pomluvy, znevažování pracovního výkonu a jiné obdobné chování na pracovišti, znevažuje zaměstnancovu čest a důstojnost. Kdy je na čase, abychom takovouto situaci začali aktivně řešit? Vyrobeno v produkci WasabiProduction, režie Ivana Křenová 2. díl sledujte online zde          

Read more
Svépomocná sebezkušenostní skupina
Svépomocná sebezkušenostní skupina „Zdraví bez mobbingu a bossingu“ (ZBMB), která je součástí mezinárodního společenství zabývajícího se  otázkami násilí a vztahové patologie na pracovišti (Anti-Mobbing-International) zahájí svoje aktivity v ČR dne 18.12. 2020  Více informací o projektu zde

Read more
Eshop
Staňte se partnerem LiveTHEday – podpořte projekty Filantie. Koupí charitativního předmětu z naší nabídky podpoříte sbírku Filantie. Také můžete přispět finančním darem ve prospěch účtu Nadace Filantia. Každá výše vašeho příspěvku je ohromným gestem podpory, které si vážíme.  

Read more
Filantia TV
Kdo nechce, hledá důvody. Kdo chce, hledá způsoby. A nadace Filantia chce. Chce najít způsoby, jak šířit informace o problému, který se dotýká jednotlivců, ale i skupin lidí. Proto se rozhodla prostřednictvím série vzdělávacích videí: sdělovat poznatky, fakta, údaje široké veřejnosti, interpretovat a objasňovat odborné termíny v rozmanitých tématech, které se týkají vztahů, komunikace, domácího násilí, šikany na pracovišti, upozorňovat na zajímavé a přínosné informace, seznamovat s možnostmi řešení Vaší situace, vzdělávat v oblasti, která se (skrytě) dotýká mnoha z nás. Přibývá psychického násilí ve společnosti? Končí většina soudních sporů pro osoby, které se cítí poškozeny, nezdarem? Co je to vlastně ten mobbing a bossing? Mám potřebu budovat zdravé vztahy, ale nedokážu to? Jak bojovat s bezprávím efektivně? Jak se účinně vyrovnat s následky šikany? Kde mohu vyhledat pomoc? Na tyto a spoustu dalších otázek, kterými zaměstnáváte své myšlenky, najdete odpovědi právě v této rubrice. Filantia TV je také na youtube První sérii dokumentu Antimobbing - nenásilí ve vztazích sledujte také zde. Tato video série je počinem nadačního fondu Filantia, který toto téma považuje za dlouho přehlížené. Začínáme prostou osvětou, tj. popsáním možných škodlivých jevů na pracovišti a ilustrováním konkrétních životních příběhů. Věříme, že vyvolají diskusi, která nám umožní posunout se dál ke kořenům takového jednání. Ke komunikaci s naším adresátem volíme všechny běžné formy – články, podcasty, videa, každému vyhovuje některá forma víc, některé jsou víc informativní a jiné naopak více osobní, emocionální. První sérii rozhovorů moderuje Jiří Devát, předseda správní rady nadačního fondu Filantia, který si o vztazích na pracovištích povídá s doktorem Pavlem Beňou, odborníkem na vztahy a patologické jevy ve vztazích. Jiří Devát řídil korporace, je úspěšným manažerem a uznávaným lídrem pro rozvoj obchodních strategií nadnárodních společností. Pan Pavel Beňo je autorem knih, je pedagogem a má mnohaletou praxi také s poskytováním psychologické i právní poradny obětem mobbingu. Vyrobeno v produkci WasabiProduction, režie Ivana Křenová

Read more
Staňte se partnerem Filantie
Zapojit se můžete mnoha způsoby, jedním anebo také všemi možnými:-)! Můžete přispět libovolnou částkou ve prospěch účtu nadačního fondu Filantia 26810300/5500 Koupí předmětu v našem eshopu podpoříte aktivity fondu Filantia Účastí na kurzech a seminářích získáte přátele, ale také dovednosti a znalosti pro váš osobní rozvoj Realizací odborných workshopů Filantia podpoříte pozitivní změny ve vaší firmě Můžeme společně vymyslet nový projekt, který bude autentický, při kterém se shodneme na společném cíli. Jaké si to vytvoříme, takové to bude Můžete nám věnovat předměty do prodeje na podporu Filantie sbírky, ze které jsou financovány TV Filantia, Vztahové skupiny, Poradna Napište nám! Vaše názory, vaše zkušenosti nás obohatí, vaše odhodlání měnit pracovní klima nám dá motivaci. Využijte pro sdělení vašeho dotazu, žádosti anebo komentáře tento formulář Filantia hledá pravdu a cestu k ideálu vztahů na pracovišti, je otevřená diskuzi, zakládá si na racionální argumentaci, uznává hodnoty člověka a lidskosti, pomáhá lidem, aby se cítili sami sebou a žili svůj osobní i pracovní život plnohodnotně a smysluplně, vytváří bezpečné mosty mezi kolegy, mezi nadřízenými a podřízenými bez újmy na psychickém zdraví. Filantia je filozofie zdravých vztahů na pracovišti i mimo ně.

Read more
Vzdělávací, popularizační a informační podcasty
Podcasty jsou skvělý způsob, jak se naučit nové věci  Filantia podcasty jsou pro každého, kdo se chce učit prostřednictvím zvukových přednášek, diskusí a rozhovorů. Naše podcasty jsou snadným poslechem důležitých témat.  Podcasty si můžete poslechnout zde.

Read more
Dotazník Filantia - stav mobbingu v Česku - zapojte se a pomozte nám měnit vztahy na pracovišti k lepšímu
Vytvořili jsme On-line dotazník  o mobbingu a bossingu.  Je anonymní a jeho vyplnění zabere skutečně jen tolik času, než si vypijete svoji kávu. Pomozte nám a zapojte se. Věnujte několik minut svého času přiloženému dotazníku, který mapuje zkušenosti zaměstnanců s mobbingem, bossingem a jinými projevy patologického chování na pracovišti. Dotazníkové šetření nám pomůže správně realizovat naše projekty, dobře nastavovat komunikaci a pomůže nám potvrdit si skutečný stav věcí. Informace, které získáme sdělíme po vyhodnocení i vám, prostřednictvím těchto stránek a facebook stránek.  Děkujeme za Vaši spolupráci. Pro vstup do dotazníku klikněte zde

Read more
Antimobbing - nenásilí ve vztazích
Podle opakovaného šetření společnosti STEM/MARK má s některou z forem šikany na pracovišti zkušenost téměř 1/4 osob starších 15 let, konkrétně je to 23 %. Problém mobbingu je záležitostí všech věkových i vzdělanostních skupin. Více než 2/5 šikanovaných osob, konkrétně 43 %, jsou některé z forem mobbingu vystavovány jednou týdně či častěji. A to ve více než polovině případů po dobu delší než jeden rok. 3/5 postižených jsou šikanovány svým nadřízeným či naopak kolegy. Celých 15 % osob v této souvislosti uvedlo jak své kolegy, tak i nadřízené. Šikana je jistým specifickým druhem psychického násilí. Chránit zaměstnance je do jisté míry povinností nejen zaměstnavatelů ale i státu. Ten důvod je velmi jednoduchý. Protože poškozuje zdraví a snižuje pracovní výkon.  Nejvíce se setkáváme s bossingem, tedy 60 % osob šikanovaných ze strany šéfa, 22 % ze strany kolegů a 15 % dohromady. 43 % 63 % osob upozorňuje na šikanu, ať už je to nějaká poradna nebo šéf, nadřízený, nebo kontaktují přímo mobbera. Zatímco 37 %, nechce s touto šikanou nic dělat, a to z důvodu, že se bojí, že přijdou o zaměstnání. Nebo nás na to jen upozorní, ale nechtějí se do toho nějakým způsobem dále pouštět. Zároveň se některé osoby necítí být natolik šikanovány a myslí si, že to přejde apod. 54% osob bylo šikanováno více než 1x týdně a déle než jeden rok. A nejčastěji se setkávají právě s formami mobbingu nebo bossingu, ve kterých jde o nedocenění výkonu práce, o ztrátu sebevědomí, zadávání nesmyslných pracovních úkolů, popř. nezadávání žádných, zesměšňování, pomlouvání, ukládání povinností neodpovídajících kvalifikaci, neustálou kritiku, urážení nadávkami či ponižujícími výroky.  Každý pátý pokus o sebevraždu v ČR mají na svědomí problémy v zaměstnání. Je to teror, při kterém neteče krev.  Bossing a mobbing je velmi podceňovaný problém opředený mnoha mýty. Právě jedním z těch mýtů je to, že důsledky postihují oběť. A dalším mýtem je, že si za to oběť může sama. Šikana není izolovaný problém. Ano, šikana zasahuje oběť a zasahuje ji velice výrazně. Hlavně tím, že zpočátku oběť vůbec neví, že je šikanovaná, naprosto neví, co se kolem ní děje. Velmi často se to stává i lidem, kteří jsou noví v zaměstnání. Tzn., že začnou hledat chybu v sobě. Stává se to lidem, kteří nejsou, na rozdíl od šikany u dětí, např. slabší. U dospělých je to velice rafinované a hlavně se to může stát opravdu každému. Protože šikana může postihnout kohokoli, kdo je jakýmkoliv způsobem odlišný. 

Read more
Blogeři LiveTHEDay
LiveTHEDay je projekt, který je logickou a nedílnou součástí celé myšlenky vzniku Nadace Filantia. Bez LiveTHEDay by celé směřování tohoto webu bylo jaksi nedokončené, neúplné. Smyslem je povzbudit a motivovat lidi, kteří bojují se svou kobrou. Kteří si možná ještě neuvědomují, nebo si začínají uvědomovat, že jejich sebevědomí a přirozená inteligence chřadne díky traumatizujícím a mnohdy těžce ponižujícím pracovním, nebo celkově stresujícím životním podmínkám.   Kaira, Lenka, Julie, Markéta, Aleš Něco nás spojilo. Podobné názory, energie, chuť tvořit a risknout to, protože Kdy, když ne teď? Jsme lidé z různých prostředí, rozmanitých oborů, odlišného věku, a přesto je naším společným jmenovatelem jedno, postavili jsme se svojí kobře. Kobra je pro nás příměr, kterým označujeme bossera, toho, kdo nás ničí, ponižuje, omezuje. Ale zkušenosti naše i ostatních lidí dokazují, že kobru můžeme porazit. Ovšem bez pomoci druhých je to mnohem těžší. Cílem LiveTHEday je nabízet pomoc prostřednictvím sdílení zkušeností, rady, vytvářením komunity, která si bude vzájemně nápomocná. "Když jsem čelila bossingu, chyběla mi nejvíc možnost se někomu svěřit, mít se s kým poradit, s něčí pomocí dokázat situaci pochopit. Když to všechno skončilo, strašně mě začalo bavit psaní. Padá to z vás jak mouka do knedlíků, smála se mi Lenka. Ta Lenka, co píše teď svůj vlastní blog. Psaní je terapie a ohromně pomáhá." Julie  Ptáte se, co nám pomohlo porazit kobru? pojmenovali jsme ji pravým jménem a přestali lhát sami sobě nehledali jsme důvody proč ne, ale způsoby jak ano soustředili jsme se na úctu k sobě samým zahodili jsme stud a sdíleli jsme své pocity, naděje, a také svůj příběh otevřeli jsme svůj osobní prostor novým přátelům hodně času jsme trávili pohybem, svými zájmy a sbírali jsme zážitky Ano, máme rádi pohyb, zábavu, setkávání s přáteli, protože jedno nejde oddělit od druhého a je to to zásadní a důležité a je potřeba si na to umět najít čas. S radostí uvítáme Vaše názory a nápady prostřednictvím našeho formuláře. Neváhejte nám posílat i Vaše příspěvky, které rádi zveřejníme v některé z našich rubrik. Těší se na vás tým LiveTHEday!    Kdo tvoří tým LiveTHEday Znáte tu hru, co jsme hráli jako děti? Co byste byli, kdybyste byli zvíře, země a věc? Zahrajte si ji s námi:-), je tvořivá. My jsme si ji zahráli a třeba nás díky tomu líp poznáte. Julie - co by byla kdyby.....? kdyby byla zvíře, byla by lemur - věčně aktivní a společenská. Jako věc by byla Křižíkova fontána, chrlící energii a překvapivá. Jako země by byla Bhútán, shromažďující všechny lidi kolem sebe. Markéta - co by byla kdyby.....? kdyby byla zvíře, byla by gazela, štíhlá, elegantní a půvabná, nepotřebuje ke svému přežití životy druhých, neútočí, protože nemusí a její instinkty neřídí strach, ale ostražitost. Jako věc by byla inkoustové pero, vytváří slova, věty a příběhy, je nositelem informací, není jen tak pro každého a ne každý to s ním umí. Patří do ruky fajnšmekrům, kteří mají styl a úroveň. Jako město by Amstrdam, nezávislá a za všech okolností v pohodě, navzdory velikosti a významu nepotřebuje machrovat, zdánlivá lenost, za jejímž povrchem pulsuje činorodost a píle a a z rockových klubů se ozývá zvuk bicích. Lenka - co by byla kdyby.....? kdyby byla zvíře, byla by včela, pracovitá a v ohrožení odhodlaná bodnout. Jako věc by byla křišťál, pevná v názorech, odhání negativní energii a pozitivní přivolává. Lidé se v její blízkosti cítí bezpečně. Aleš - co by byl kdyby.....? kdyby byl zvíře, byl by tygr, okouzlující a nepodřizující se společenským konvencím. Svojí neposlušností předbíhá dobu Jako věc by byl letadlo, potřebuje být v pohybu a občas létá ve velkých výškách se svými ideály. Jako země by byl Aleš Island, neboť dokáže využít svoje zdroje, má ochranitelský instinkt a umí se poprat s nehostinnými podmínkami.  

Read more
Tým nadačního fondu Filantia v čele s Jiřím Devátem
"Věřím, že se Filantii podaří zahájit diskusi o patologických vztazích na pracovišti s pokorou, respektem a otevřeností. Že zaujmeme veřejnost – v zaměstnání jsou v Česku více jak dvě pětiny celé populace – i firmy, které pochopí, že kolektiv je více než jen součet zaměstnanců. Budoucnost Filantii jistě odhalí mnohem více příležitostí, než si dnes dokážeme představit. Musíme jen s pokorou naslouchat." Jiří Devát, předseda správní rady Jiří Devát během své kariéry zastával vysoké manažerské pozice v Microsoftu, Cisco Systems a Czech Airlines. Díky tomu se stal uznávaným lídrem pro rozvoj obchodních strategií nadnárodních společností. Jiřího můžete sledovat také na LinkedinVíce o Jiřím a jeho motivaci k angažování ve Filantii vám prozradí tento rozhovor   "Dívám se na problematiku vztahů manažersky, byznysově. Cílem je efektivita pracovních týmů, nástrojem kultivace prostředí. V tom bychom mohli s majiteli, řediteli a HR manažery najít společnou řeč. Řídím se pravidlem: „Žádná očekávání – žádná zklamání.“ Hlavně zachovat střízlivou a věcnou debatu, protiví se mi ideologická hysterie ve stylu „me too“." Miroslav Škoda, člen správní rady    Miroslav Škoda je konzultant pro lidské zdroje, komunikaci a marketing. Řídil 11 let rádio Frekvence 1. Jako projektový manažer stál za vznikem Rádia ZET. Na Slovensku se podílel na restrukturalizaci rádia Okey a jeho začlenění do skupiny Lagardere Active Radio International. Vybudoval společnou redakci Frekvence 1 a Evropy 2 a optimalizoval síť regionální redakcí těchto rádií. V roli vedoucího programu nebo dramaturga stojí za desítkami úspěšných pořadů, show a moderátorů. Za více než dvacet let v médiích má bohaté zkušenosti s managementem výrazných až hraničních osobností a s řešením krizových situací.   Miroslava můžete sledovat také na Linkedin V rozhovoru s Miroslavem se dozvíte hodně o jeho zkušenostech a postojích "Mobbing může obsahovat agresivní útoky již od samotného začátku. V takových situacích je potom „pochopení a podpora“ lidem, kteří se stali terčem psychického násilí, tím nejlepším, co pro ně v takové situaci můžeme udělat." Ivana Křenová, členka správní rady Ivana Křenová je  režisérka, dramaturgyně a scénáristka. Vystudovala televizní specializaci na Fakultě žurnalistiky Univerzity Karlovy a posléze dokumentární tvorbu na FAMU. Od roku 1995 spolupracuje s Českou televizí, především na dokumentárních filmech a publicistických pořadech se sociální problematikou. Od roku 2014 pak jako scénáristka a režisérka začala spolupracovat i s tv Nova tv Prima. V letech 2016 – 2019 vedla filmový obor na VOŠ Michael. V současné době pracuje nejen pro televize, ale je zároveň majitelkou produkční společnosti WasabiProduction, která je zaměřena na výrobu audiovizuálních děl. "Mobbing se děje, psychopati zneužívají své síly a dochází k destrukci vztahů, což se z firem přenáší i do rodin. My jsme odhodlaní veřejně pojmenovávat, co se děje, vysvětlovat celou problematiku, radit, vzdělávat, vstupujeme možná na tenký led, ale s opravdovou vírou a odhodláním měnit stav k lepšímu." Julie Růžičková, členka správní rady Julie Růžičková se věnuje práci v nadačním sektoru posledních 8 let. Před tím pracovala jako šéfredaktora, tisková mluvčí a PR manažerka pro projekty zaměřené na vzdělávání. Svoji kariéru odstartovala v Microsoftu, kde pracovala na obchodních a marketingových pozicích 13 let. Julii můžete sledovat také na Linkedin "Co je typické pro bossery a mobbery všeho druhu, je neochota otevřeně diskutovat o případném výskytu psychického násilí v zaměstnání." Blanka Loužecká, revizor nadačního fondu Filantia Blanka Loužecká vystudovala ekonomickou a od roku 1993 pracuje v neziskovém sektoru na pozici ekonoma a účetního. V nadaci Charty 77 / Konto Bariéry pracuje od 1993 dosud. Několik let zastávala funkci supervizora projektu Programu odborného vzdělávání - Leonardo da Vinci.  "Jsem přesvědčená o tom, že psychické týrání je tím nejodpornějším nástrojem v rukou agresora. Takový typ týrání totiž není hmatatelný a nelze jej jednoduše prokázat." Lenka Adámková, koordinátorka nadačního fondu Filantia Lenka Adámková vystudovala obor Speciální pedagogika na UK v Praze a Školský management v Ústí n/L, v současné době pracuje na pozici zástupkyně ředitele na Základní škole a Střední škole v Mostě. Dlouhá léta pracovala pro různé profesionální weby, jako korektorka textů a copywrighter. Jako vystudovaný etoped se problematikou šikany zabývá celý svůj profesní život.  

Read more
Proč jsme vytvořili Filantii
Náš záměr je upřímný, měnit věci k lepšímu. A proto vám budeme vyprávět příběh o tom, jak vznikla Filantia, pravdivě.  Julie zažila bossing, učebnicový, vytrvalý soustavný psychický teror. Trvalo to dlouho, téměř rok a už se to začalo projevovat i na jejím zdraví. Potřebovala celou situaci pochopit. Prošla si fázemi, kterými si projde každá oběť bossingu. Nejprve hledala chybu u sebe, a to dlouho. Potom se radila s kolegy. Potom oslovila kolegy z HR. Nikdo jí nedokázal pomoci. Všichni jí vyjadřovali podporu, soucit, lítost, věděli že trpí a že má pravdu. Ale báli se a neuměli problém řešit.  Julie potřebovala vhled z venčí, poradit se s někým, kdo je schopen vyhodnotit situaci z odstupu, bez emocí, objektivně. Tehdy si uvědomila, že je těžké najít informace, které jí pomohou zorientovat se v problematice. Julie měla svoji práci ráda, dosahovala výsledků nad rámec nastavených zadání a nebylo pochyb, že chování její nadřízené nesouvisí s jejím pracovním výkonem. Čelila manipulaci, lhaní a intrikám nadřízené osoby, v takové míře, aby to poškozovalo její výkon v práci. Vše vyvrcholilo porušením pracovně právního vztahu ze strany nadřízené osoby. V ten moment odhalila Julie další slabinu problému, kterou byla nedostupná právní pomoc a poradna.  Jiřího znala Julie mnoho let a měla k němu důvěru a respekt. Jiří je zkušený manažer, ale také vždycky zohledňoval lidskou stránku věci, nikdy pro něho nebyli zaměstnanci jen jména na papíře. Proto jej vyhledala a poprosila o pomoc. Potřebovala mentora, potřebovala kouče, potřebovala někoho, kdo jí pomůže znovu nastartovat svoji pracovní kariéru, nabrat síly, pochopit situaci, ve které se, nikoliv svojí vinou, ocitla.  Při společných setkáních, kdy Jiří postupně Julii pomáhal pochopit, že i špatná zkušenost je cenná, protože nám dovede uvědomit si, co chceme dělat a čeho chceme dosáhnout, vznikla společná myšlenka založit nadační fond. Postupně oslovili další osobnosti, které jsou odborníky ve svém oboru a mají svoji vnitřní motivaci budovat Filantii. Ivana, která jako zkušená dokumentaristka odhaluje osobnosti prostřednictvím kamery, která ukazuje i to, co chce člověk udržet skryté. Miroslav, který je zkušeným krizovým manažerem. Lenka, která díky svojí pedagogické činnosti sleduje chování dětí a ví, že základ toho, jací jsme v dospělosti, je položený už v našem dětství. Kaira, která je nejen herečka, ale i profesionální koučka. Blogeři Markéta a Aleš, kteří mají svojí zkušenosti s bossingem.  Špatné zkušenosti v pracovním prostředí se stávají i jiným. Ale my věříme, že se dá stav změnit k lepšímu. Víme, co oběti potřebují, víme, že ne každý bosser anebo mobber je vinen, někdy je málo, špatně a nebo vůbec na svoji roli people manažera připravený. Někdy skutečně řídí lidi psychopaté, kteří potřebují odbornou pomoc, anebo ze své pozice odstranit, neboť způsobují svým chováním újmu svým podřízeným i ekonomické škody firmě. Proto jsme založili Filantii. Víme, že problém patologických vztahů je komplexní, složitý, není černobílý. Potřebují pomoc oběti bossingu a mobbingu, ale také bosseři a mobbeři. Potřebují pomoc manažeři, kteří se pro nedostatek praxe s vedením lidí mohou stát obětí falešného obvinění. Potřebují pomoc pracovníci HR, kteří nemají zkušenosti s řešením takových krizových situací. Potřebují pomoc ředitelé firem, kteří pozorují fluktuaci zaměstnanců ve své firmě, ale nechápou příčinu. Potřebuje pomoc naše společnost, protože lidství, empatie, pokora a respekt k lidem je cesta k úspěchu.  Víme, že nelze nekomunikovat. A tak si nedělejme život těžší, prožívejme jej naplněně.  Jiří vymyslel název Filantia, co přesně znamená, si můžete přečíst zde. Jiří, Julie, Ivana, Miroslav a tým LiveTHEDay  

Read more
Filantia - znamená nová, neodhalená země
Kde se vzal název „Filantia“? Slovy klasika: „…that is the question…“. Jde o spojení dvou řeckých slov? Slovo filos/filosofie, které představuje touhu po moudrosti, hledání pravdy, poznání, smyslu života, rozumné argumentace a diskuze? A slovo antiquitas/antika, které představuje dávné časy vzhlížející k uměleckému ideálu? Nebo snad Filantia vznikla spojením slov fil/filo = mít rád, milovat a anti = opak, proti? Tato slova mohou vyjadřovat lásku k člověku, která není uskutečňována. Je možné, že v některých z nás evokuje název naší nadace obsah podobného slova filantropia = filein, milovat a anthrópos, člověk – láska k člověku? Uznávání hodnot člověka a lidskosti, jako základní kámen pro motivovanou dobročinnost? Co se tedy skrývá pod záhadným slovem Filantia, kterému dal život pan Jiří Devát, předseda správní rady nadace? To se dočtete přímo v rozhovoru s Jiřím zde. Filantia hledá pravdu a cestu k ideálu vztahů na pracovišti, je otevřená diskuzi, zakládá si na racionální argumentaci, uznává hodnoty člověka a lidskosti, pomáhá lidem, aby se cítili sami sebou a žili svůj osobní i pracovní život plnohodnotně a smysluplně, vytváří bezpečné mosty mezi kolegy, mezi nadřízenými a podřízenými bez újmy na psychickém zdraví. Filantia je filozofie zdravých vztahů na pracovišti i mimo ně.   Účel nadačního fondu Filantia je veřejně prospěšný a dobročinný. Smyslem je podpora rozvoje osobnosti jednotlivce, jako i celé společnosti s cílem vytvořit pozitivní změny v oblasti pracovně právních vztahů v prostředích firem, akademické sféry, vzdělávacích institucích. Cílem je podpora rozvoje zdravé firemní kultury založené na atraktivní propozici firemních hodnot. Prostřednictvím projektů a zapojením odborníků se nadační fond zaměřuje na vzdělávání společnosti v oblasti témat psychického násilí v pracovně právních vztazích, jakož i osobních, popularizuje správné metody vhodné k eliminaci těchto jevů, poskytuje odbornou i právní pomoc obětem. Záměrem nadačního fondu je organizovat sbírky a fundraisingové aktivity ve prospěch vlastních projektů – vzdělávacích, popularizačních, jako i ve prospěch ostatních sociálních, kulturních a vzdělávacích organizací. Správní rada nadačního fondu Filantia

Read more
Svépomocné vztahové skupiny
Svépomocná skupina Filantia je postavená na principu skupinové psychoterapie, která pokrývá léčbu následků stresu a traumatu, způsobeného dlouhodobým a nepřetržitým psychickým týráním v pracovně právním vztahu.   Teorie metody svépomocné vztahové skupiny je založena na konceptu, že hojení psychických ran z traumatu, a stresu vyvolaného vytrvalým a nepřetržitým psychickým násilím – mobbing a bossing, nastává prostřednictvím kontaktního terapeutického vztahu. Projekt svépomocná vztahová skupinová Filantia čerpá z několika vývojových zdrojů ve skupinové terapii, zejména z kybernetické zpětné vazby a z modelu psychoterapie zaměřené na jiné osoby. Zdůrazňuje hojivou sílu vztahů mezi členy skupiny a důležitost citového naladění, identifikace a vztahových potřeb. Úkolem vedoucího je stimulovat tok kontaktního dialogu a vést zúčastněné k pochopení jejich situace a k obnově vlastního sebeuvědomění. V lidských vztazích je důležitá potřeba vyjádřit vděčnost a laskavost. Když je mezi členy skupiny pocit bezpečí, poskytují si sdílenou zkušenost a stabilitu, mohou se na sebe spolehnout a dostávají tak příležitost k sebedefinici a k vytváření vzájemných vztahů. Jsou pak často vděční a chtějí vyjádřit svoji náklonnost, v čemž by jim měl být nápomocný vedoucí skupiny. Je to důvěra, sdílený vztah, validace, konzistentní spolehlivost, bezpečnost a neustálá reakce na vztahové potřeby každého člověka, která pomáhá odstranit hanbu, napravuje kumulativní zanedbávání, rozpouští chronický stres a léčí trauma. Agresivní útoky na zaměstnance ze stran kolegů či nadřízeného mohou být již od samotného začátku velmi brutální. V takových situacích je potom „pochopení a podpora“ lidem, kteří se stali terčem psychického násilí, tím nejlepším, co pro ně v takové situaci můžeme udělat. Dokonce to pro ně může znamenat více, než intervence u zaměstnavatele, stížnost na Inspektorát práce, trestní oznámení či dokonce soudní žaloba na mobbující spolupracovníky. Skutečně efektivní  je na základě zkušeností odborníků poradenská činnost, zejména v tom, že klienti cítí, že je nikdo neodsuzuje a chápe je. Tím nejdůležitějším pro oběti bossingu je získat zejména dostatek prostoru pro jejich svobodné rozhodnutí:Zůstat (a bojovat!)?, nebo Odejít? A rozhodnou-li se „zůstat a bojovat“, pak jim svépomocná skupina pomůže hledat způsob, jak bojovat nejefektivněji. ....... Všechno v podstatě vyplynulo z myšlenky, které předcházelo náhodné setkání. Pokračovalo to zájmem a nutkavým pocitem pomoci, který je podpořen smyslem pro spravedlnost. Vytvořením pomyslných svépomocných vztahových skupin najednou zjistíte, kolik nenápadných lidí kolem nás se stalo obětí mobbingu, či bossingu. Ano, chceme vytvořit tyto skupiny, jejichž společným jmenovatelem je šikana na pracovišti kolegou či nadřízeným. Znáte to určitě sami, kdy vědomě či podvědomě vyhledáváte osoby ve svém okolí se stejným, nebo podobným problémem. Proč? Důvod je prostý. Potřebujete najít odpovědi na své otázky, potřebujete se podělit o své starosti, potřebujete se ujistit vzájemnou výměnou názorů, že Váš rozum je stále ještě zdravý, potřebujete najít vzájemnou podporu, zjistíte společný náhled na věc, dojdete ke skutečnému porozumění a pochopení, a tím se stáváte silnějšími. Nejste na TO sami! Potřebujete prostě vědět, že Vy nejste ti, co dělají všechno špatně. Nemluví se o tom. Ale zkuste se rozhlédnout kolem sebe, zeptat se, pozorovat, i když se Vás podobná situace osobně nedotýká. Můžete zjistit neuvěřitelné okolnosti o psychickém násilí v pracovních vztazích, které jsou tak dokonale skryté. Nebo už víte, o čem je řeč? O CO VLASTNĚ JDE Nechceme vytvořit POMYSLNÉ svépomocné vztahové skupiny. Chceme vytvořit reálné skupiny, které se stanou odrazovým můstkem pro znovuzrození harmonické osobnosti plné odhodlání a víry v sama sebe, která se dokáže vzepřít ponižování a zabojovat o vlastní identitu. Chceme obětem mobbingu či bossingu podat pomocnou ruku. A to nejen tím, že jim budeme naslouchat. Chceme Vás požádat o Vaši podporu, abychom mohli uskutečnit jeden z mnoha našich projektů, který pomáhá vracet lidem důstojnost, zdravý rozum, víru ve své dovednosti, chuť pracovat. Koupí produktů v naší galerii podpoříte provoz těchto skupin. Tým odborníků je připraven pomoci radou, činem i vedením setkávání svépomocných vztahových skupin. Děkujeme.

Read more